Automatisering bleef achter

Danpoort is sinds Vincent en Robert aan het roer staan meer dan vertienvoudigd en jaarlijks groeit het bedrijf nog steeds met minimaal 10 procent, sommige jaren zelfs 20 tot 30 procent: “We slaan onze vleugels in alle breedte uit en zien wereldwijd potentieel.” Deze voortdurende groei gaat voor Danpoort gepaard met complexere bedrijfsprocessen en ook de toename van bedrijfsdata: “In 2013, na tien jaar groei, liepen we op deze vlakken tegen een bottleneck aan en bleken onze softwarepakketten niet meer toereikend. In feite konden deze onze permanente groei niet meer ondersteunen.”

Doorzetten met digitalisering

Een aantal jaren geleden werkte Danpoort nog vanuit een systeem waar productiebonnen werden uitgeprint en de werkvloer op gingen. Er was matig inzicht om de juiste analyses te maken over de status van de producten in het productieproces. Dit wilde Danpoort graag overzichtelijk in kaart brengen.

Met de Digitale Fabriek oplossing kan Danpoort de bezetting nu goed inzien en de planning daarop aanpassen: “Ons management bekijkt wekelijks rapportages die vanuit de data van de Digitale Fabriek gevoed worden.”

–

www.danpoort.nl 

Smart Manufacturing

“Wij kunnen nu realtime zien wat er gebeurd op onze productieafdeling en we kunnen daar ook direct op sturen. Het hele proces loopt uiteindelijk beter.”

Digitalisering streeft Danpoort vooral na op de werkvloer: “We kozen hierbij voor het concept ‘de Digitale Fabriek’ en het Smart Manufacturing Platform. Bij elke machine staat er voor de operator een scherm waar men paperless kan werken en alle machinebewerkingen direct worden gelogd en geregistreerd. Papierstromen zijn verleden tijd en alle digitale data is direct beschikbaar voor zowel bijsturing als analyse.”